第2章
脆弱不是我的錯(cuò)
不允許你帶這種影響團(tuán)隊(duì)形象的東西?！?br>她當(dāng)著所有人的面，一把扯走了我的毯子。
那一瞬間，我手心猛地出了汗。
我的呼吸變得急促，耳邊嗡嗡作響。
我努力穩(wěn)住自己，抬頭看著她。
“梁總，請(qǐng)還給我。”
梁薇卻直接把毯子丟到會(huì)議室門口的垃圾桶旁邊。
“以后開(kāi)會(huì)，不準(zhǔn)帶?！?br>她轉(zhuǎn)身回到主位，笑著看向幾個(gè)男同事。
“男人做事就簡(jiǎn)單多了，不會(huì)天天把情緒掛在嘴邊?！?br>“所以我一直覺(jué)得，核心崗位還是要多給男同事機(jī)會(huì)，他們抗壓?！?br>幾個(gè)男同事立刻點(diǎn)頭附和。
“梁總說(shuō)得太對(duì)了。”
“女生確實(shí)容易情緒化?！?br>“我們組之前趕項(xiàng)目，幾個(gè)女生天天喊累。”
會(huì)議室里的女同事臉色都很難看。
我坐在位置上，指尖冰涼。
梁薇翻開(kāi)資料，像什么都沒(méi)發(fā)生一樣。
“好了，開(kāi)始匯報(bào)?！?br>“先從本季度重點(diǎn)客戶，星瀾集團(tuán)的品牌升級(jí)項(xiàng)目說(shuō)起?！?br>她低頭看了一眼文件。
“這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是誰(shuí)？”
我慢慢抬起手。
“我?！?br>梁薇動(dòng)作一頓。
她抬頭看我，眼神里露出明顯的不信。
“你？”
我點(diǎn)頭。
“星瀾集團(tuán)從競(jìng)標(biāo)到簽約，再到三輪策略提案，都是我負(fù)責(zé)?！?br>梁薇盯著我看了兩秒，忽然笑了。
“行?！?br>“那你來(lái)講?！?br>她往后一靠，語(yǔ)氣輕飄飄的。
“讓我看看，一個(gè)離不開(kāi)小毯子的人，怎么拿下集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目?！?br> 當(dāng)眾奪權(quán)
我站起來(lái)的時(shí)候，膝蓋還有些發(fā)軟。
小毯子被她扔在門口，我的手沒(méi)有地方放，只能握住吸管杯。
冰涼的杯壁讓我稍微清醒了一點(diǎn)。
我打開(kāi)電腦，投影切到我的方案。
“星瀾集團(tuán)原本的品牌問(wèn)題，不在知名度，而在用戶心智老化?！?br>“他們過(guò)去十年的傳播都圍繞‘穩(wěn)健’和‘傳統(tǒng)’，這對(duì)老客戶有效，但對(duì)年輕消費(fèi)群沒(méi)有吸引力?！?br>“所以我們這次的核心，不是重新包裝一個(gè)年輕化**，而是把‘穩(wěn)健’轉(zhuǎn)譯成‘可靠的自由感’?！?br>我一頁(yè)一頁(yè)往下講。
會(huì)議室慢慢安靜下來(lái)。
一開(kāi)始還在笑的幾個(gè)男同事，逐漸不說(shuō)話了。
因?yàn)榉桨甘菍?shí)打?qū)嵉摹?br>市場(chǎng)數(shù)據(jù)、用戶訪談、競(jìng)品拆解、傳播路徑、預(yù)算測(cè)算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，每一部分都被我拆得很細(xì)。
梁薇原本靠在椅背上，后來(lái)坐直了。
再后來(lái)，她開(kāi)始翻我提前打印好的附件。
我講完最后一頁(yè)，看向她。
“以上是星瀾項(xiàng)目目前的策略進(jìn)度。下周三，我們要去星瀾總部進(jìn)行最終提報(bào)?！?br>梁薇沒(méi)立刻說(shuō)話。
她翻著文件，像是在找錯(cuò)。
終于，她指著其中一頁(yè)。
“這個(gè)情緒洞察，太女性化了?！?br>我看過(guò)去。
那一頁(yè)寫的是年輕消費(fèi)者對(duì)“安全感”的重新定義。
我解釋：“這是基于五千份問(wèn)卷和三十六組深訪得出的結(jié)論，不是性別化表達(dá)?！?br>梁薇冷笑。
“許溪，你是不是特別喜歡拿數(shù)據(jù)壓人？”
“做創(chuàng)意，不能只靠表格?？蛻粢氖菦_擊力，不是你這種溫吞的安全感?！?br>趙銘立刻接話：
“對(duì)，我也覺(jué)得方案有點(diǎn)軟?！?br>“現(xiàn)在市場(chǎng)都講爆點(diǎn)，講獵奇，許溪這個(gè)方向太保守了?！?br>我看了他一眼。
“上周你提交的視覺(jué)概念，被客戶評(píng)價(jià)為‘廉價(jià)網(wǎng)紅風(fēng)’?！?br>趙銘臉色一僵。
會(huì)議室里有人沒(méi)忍住笑。
梁薇的臉沉下來(lái)。
“許溪，你是在當(dāng)眾攻擊同事？”
我平靜道：“我只是在陳述客戶反饋?！?br>梁薇把文件往桌上一拍。
“夠了。”
“星瀾項(xiàng)目，從今天開(kāi)始由趙銘協(xié)助我直接負(fù)責(zé)。你先把手里的資料移交出來(lái)。”
會(huì)議室一下子安靜。
小夏急了：“梁總，這項(xiàng)目是溪姐從零做起來(lái)的，而且客戶一直點(diǎn)名要她——”
“客戶點(diǎn)名，是因?yàn)橐郧皼](méi)人接手?！?br>梁薇打斷她。
“現(xiàn)在我來(lái)了，就不會(huì)再讓一個(gè)情緒不穩(wěn)定的人代表公司出去?！?br>我問(wèn)：“梁總的意思是，要撤掉我？”
“不是撤掉?！?br>梁薇笑了笑。
“是給你一個(gè)調(diào)整狀態(tài)的機(jī)會(huì)。”
她看向人事經(jīng)理周衍。
“周經(jīng)理，許溪這種情況，適合繼續(xù)負(fù)責(zé)核心客戶嗎？”
周衍立刻點(diǎn)頭。
“確實(shí)需要評(píng)估。
那一瞬間，我手心猛地出了汗。
我的呼吸變得急促，耳邊嗡嗡作響。
我努力穩(wěn)住自己，抬頭看著她。
“梁總，請(qǐng)還給我。”
梁薇卻直接把毯子丟到會(huì)議室門口的垃圾桶旁邊。
“以后開(kāi)會(huì)，不準(zhǔn)帶?！?br>她轉(zhuǎn)身回到主位，笑著看向幾個(gè)男同事。
“男人做事就簡(jiǎn)單多了，不會(huì)天天把情緒掛在嘴邊?！?br>“所以我一直覺(jué)得，核心崗位還是要多給男同事機(jī)會(huì)，他們抗壓?！?br>幾個(gè)男同事立刻點(diǎn)頭附和。
“梁總說(shuō)得太對(duì)了。”
“女生確實(shí)容易情緒化?！?br>“我們組之前趕項(xiàng)目，幾個(gè)女生天天喊累。”
會(huì)議室里的女同事臉色都很難看。
我坐在位置上，指尖冰涼。
梁薇翻開(kāi)資料，像什么都沒(méi)發(fā)生一樣。
“好了，開(kāi)始匯報(bào)?！?br>“先從本季度重點(diǎn)客戶，星瀾集團(tuán)的品牌升級(jí)項(xiàng)目說(shuō)起?！?br>她低頭看了一眼文件。
“這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是誰(shuí)？”
我慢慢抬起手。
“我?！?br>梁薇動(dòng)作一頓。
她抬頭看我，眼神里露出明顯的不信。
“你？”
我點(diǎn)頭。
“星瀾集團(tuán)從競(jìng)標(biāo)到簽約，再到三輪策略提案，都是我負(fù)責(zé)?！?br>梁薇盯著我看了兩秒，忽然笑了。
“行?！?br>“那你來(lái)講?！?br>她往后一靠，語(yǔ)氣輕飄飄的。
“讓我看看，一個(gè)離不開(kāi)小毯子的人，怎么拿下集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目?！?br> 當(dāng)眾奪權(quán)
我站起來(lái)的時(shí)候，膝蓋還有些發(fā)軟。
小毯子被她扔在門口，我的手沒(méi)有地方放，只能握住吸管杯。
冰涼的杯壁讓我稍微清醒了一點(diǎn)。
我打開(kāi)電腦，投影切到我的方案。
“星瀾集團(tuán)原本的品牌問(wèn)題，不在知名度，而在用戶心智老化?！?br>“他們過(guò)去十年的傳播都圍繞‘穩(wěn)健’和‘傳統(tǒng)’，這對(duì)老客戶有效，但對(duì)年輕消費(fèi)群沒(méi)有吸引力?！?br>“所以我們這次的核心，不是重新包裝一個(gè)年輕化**，而是把‘穩(wěn)健’轉(zhuǎn)譯成‘可靠的自由感’?！?br>我一頁(yè)一頁(yè)往下講。
會(huì)議室慢慢安靜下來(lái)。
一開(kāi)始還在笑的幾個(gè)男同事，逐漸不說(shuō)話了。
因?yàn)榉桨甘菍?shí)打?qū)嵉摹?br>市場(chǎng)數(shù)據(jù)、用戶訪談、競(jìng)品拆解、傳播路徑、預(yù)算測(cè)算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，每一部分都被我拆得很細(xì)。
梁薇原本靠在椅背上，后來(lái)坐直了。
再后來(lái)，她開(kāi)始翻我提前打印好的附件。
我講完最后一頁(yè)，看向她。
“以上是星瀾項(xiàng)目目前的策略進(jìn)度。下周三，我們要去星瀾總部進(jìn)行最終提報(bào)?！?br>梁薇沒(méi)立刻說(shuō)話。
她翻著文件，像是在找錯(cuò)。
終于，她指著其中一頁(yè)。
“這個(gè)情緒洞察，太女性化了?！?br>我看過(guò)去。
那一頁(yè)寫的是年輕消費(fèi)者對(duì)“安全感”的重新定義。
我解釋：“這是基于五千份問(wèn)卷和三十六組深訪得出的結(jié)論，不是性別化表達(dá)?！?br>梁薇冷笑。
“許溪，你是不是特別喜歡拿數(shù)據(jù)壓人？”
“做創(chuàng)意，不能只靠表格?？蛻粢氖菦_擊力，不是你這種溫吞的安全感?！?br>趙銘立刻接話：
“對(duì)，我也覺(jué)得方案有點(diǎn)軟?！?br>“現(xiàn)在市場(chǎng)都講爆點(diǎn)，講獵奇，許溪這個(gè)方向太保守了?！?br>我看了他一眼。
“上周你提交的視覺(jué)概念，被客戶評(píng)價(jià)為‘廉價(jià)網(wǎng)紅風(fēng)’?！?br>趙銘臉色一僵。
會(huì)議室里有人沒(méi)忍住笑。
梁薇的臉沉下來(lái)。
“許溪，你是在當(dāng)眾攻擊同事？”
我平靜道：“我只是在陳述客戶反饋?！?br>梁薇把文件往桌上一拍。
“夠了。”
“星瀾項(xiàng)目，從今天開(kāi)始由趙銘協(xié)助我直接負(fù)責(zé)。你先把手里的資料移交出來(lái)。”
會(huì)議室一下子安靜。
小夏急了：“梁總，這項(xiàng)目是溪姐從零做起來(lái)的，而且客戶一直點(diǎn)名要她——”
“客戶點(diǎn)名，是因?yàn)橐郧皼](méi)人接手?！?br>梁薇打斷她。
“現(xiàn)在我來(lái)了，就不會(huì)再讓一個(gè)情緒不穩(wěn)定的人代表公司出去?！?br>我問(wèn)：“梁總的意思是，要撤掉我？”
“不是撤掉?！?br>梁薇笑了笑。
“是給你一個(gè)調(diào)整狀態(tài)的機(jī)會(huì)。”
她看向人事經(jīng)理周衍。
“周經(jīng)理，許溪這種情況，適合繼續(xù)負(fù)責(zé)核心客戶嗎？”
周衍立刻點(diǎn)頭。
“確實(shí)需要評(píng)估。