第2章
我穿成假千金后，真千金她重生了
的表情很復(fù)雜。
“小姐，這、這是做什么？”
“這叫數(shù)據(jù)可視化。算了，你叫它收成圖就行。”
碧桃滿面疑問，但也沒有說啥
她盯著那張桌子看了很久。
“小姐，您以前不是這樣的?！?br>“嗯。我以前是什么樣？”
“以前您每天就是繡花、撲蝶、等老爺來信?！?br>“現(xiàn)在呢？”
“現(xiàn)在您像賬房里那些老先生。”
她頓了頓，又補(bǔ)了一句：“不過比他們兇?！?br>我沒有否認(rèn)。
第二件事是梳理侯府的全部產(chǎn)業(yè)。
這件事花了我整整十天。
我把庫房里的舊賬本全部搬出來。
從最近一年的往前翻，一直翻到十年前。
翻完賬本翻地契，翻完地契翻租約。
每份租約我都重新謄抄了一遍，按到期時(shí)間排列。
每塊田地我都讓人去實(shí)地查看，確認(rèn)實(shí)際畝數(shù)和產(chǎn)出。
每處鋪面我親自去走了一遍，看位置、看人流、看商戶的經(jīng)營狀況。
十天后，我得出一個(gè)結(jié)論。
侯府的產(chǎn)業(yè)底子不差。
三個(gè)莊子都在京郊，土質(zhì)肥沃，水源充足。
兩處坊市的鋪面都在鬧市，位置絕佳。
城西的園子更是黃金地段，挨著京城最熱鬧的瓦舍。
但這些產(chǎn)業(yè)，沒有一個(gè)在賺錢。
莊子連年歉收，鋪面租金十年沒漲，園子甚至還在虧錢。
問題出在管理上。
侯府的產(chǎn)業(yè)一直是二嬸在管。
她做賬的方式很“傳統(tǒng)”。
收入往少了記，支出往多了寫。
中間的差額去了哪里，不言自明。
我把所有賬本重抄了一遍。
用我自己設(shè)計(jì)的分類法，把每一項(xiàng)收支都?xì)w到對(duì)應(yīng)的類別里。
收入分成：田租、鋪?zhàn)狻@租、其他。
支出分成：府內(nèi)開支、莊子維護(hù)、鋪面修繕、園子維護(hù)、人情往來。
然后每一項(xiàng)可疑的支出，單獨(dú)標(biāo)紅。
標(biāo)完之后我數(shù)了數(shù)。
紅標(biāo)占了總支出的四成。
四成。在現(xiàn)代，這種層級(jí)的資金黑洞足夠把一家上市公司掏成空殼。
二嬸能撐十年，全靠侯府的家底厚。
我把賬本鎖進(jìn)柜子里，開始動(dòng)手整頓產(chǎn)業(yè)。
先從城西的園子開始。
園子的位置極好，就在京城最熱鬧的瓦舍邊上。
周圍全是酒樓、茶館、戲園子。
按理說這種地段應(yīng)該一鋪難求。
但園子里的商戶稀稀拉拉，大半鋪面空著。
我去看了一眼就發(fā)現(xiàn)了問題。
首先，園子的格局有問題。
大門開在一條小巷子里，主街上根本看不到入口。
我在主街上站了一刻鐘，數(shù)了數(shù)路過的人。
至少有兩百多人。但沒有一個(gè)拐進(jìn)那條巷子。
不是不想逛，是根本不知道這里有個(gè)園子。
其次，園子里僅剩的商戶，大多簽的是長租約。
租金十年沒漲過。
有幾家甚至是侯府當(dāng)年的人情租，白占著鋪面不給錢。
我問園子的管事：“這幾家為什么不收租？”
管事支支吾吾：“是、是二**吩咐的。說是侯府的舊交，不好開口。”
“什么舊交？”
“一家是二**娘家表兄的二舅子的同窗?！?br>我沒說話。
管事額頭上開始冒汗。
“還有一家——是二**奶**女婿?！?br>我還是沒說話。
管事就不說話了。
我讓人把所有租約翻出來。
到期的，一律不再續(xù)。
欠租的，限期補(bǔ)繳。三天不繳就收鋪。
空出來的鋪面重新招商。
招商的標(biāo)準(zhǔn)很簡單：誰能把生意做好，租給誰。
我讓管事在園子門口貼了張告示。
告示上寫：旺鋪招租，月租可議，擇優(yōu)入駐。
三天之內(nèi)來了****商戶。
我親自面試了每一個(gè)。
不看關(guān)系，不看**，只看三樣?xùn)|西。
做什么生意、有沒有經(jīng)驗(yàn)、計(jì)劃怎么經(jīng)營。
有個(gè)賣糖人的老伯，鋪?zhàn)颖桓舯诘木茦菙D垮了。
他來找我，手里攥著攢了半年的租金。
“小姐，我、我就想租個(gè)最小的鋪面。能擺下一張桌子就行。我做糖人好吃，真的好吃。”
我看了看他拿來的糖人樣品。
又看了看他手里的錢。
“你這錢不夠。”
他的臉一下子垮了。
“不過——我可以給你賒三個(gè)月。生意好了再補(bǔ)?！?br>他愣住了。
然后那個(gè)老伯，六十多歲的人，當(dāng)著一屋子人的面，給我鞠了一躬。
三個(gè)月后，這老伯的糖人鋪?zhàn)映闪藞@子里生意最好的店。
排隊(duì)從
“小姐，這、這是做什么？”
“這叫數(shù)據(jù)可視化。算了，你叫它收成圖就行。”
碧桃滿面疑問，但也沒有說啥
她盯著那張桌子看了很久。
“小姐，您以前不是這樣的?！?br>“嗯。我以前是什么樣？”
“以前您每天就是繡花、撲蝶、等老爺來信?！?br>“現(xiàn)在呢？”
“現(xiàn)在您像賬房里那些老先生。”
她頓了頓，又補(bǔ)了一句：“不過比他們兇?！?br>我沒有否認(rèn)。
第二件事是梳理侯府的全部產(chǎn)業(yè)。
這件事花了我整整十天。
我把庫房里的舊賬本全部搬出來。
從最近一年的往前翻，一直翻到十年前。
翻完賬本翻地契，翻完地契翻租約。
每份租約我都重新謄抄了一遍，按到期時(shí)間排列。
每塊田地我都讓人去實(shí)地查看，確認(rèn)實(shí)際畝數(shù)和產(chǎn)出。
每處鋪面我親自去走了一遍，看位置、看人流、看商戶的經(jīng)營狀況。
十天后，我得出一個(gè)結(jié)論。
侯府的產(chǎn)業(yè)底子不差。
三個(gè)莊子都在京郊，土質(zhì)肥沃，水源充足。
兩處坊市的鋪面都在鬧市，位置絕佳。
城西的園子更是黃金地段，挨著京城最熱鬧的瓦舍。
但這些產(chǎn)業(yè)，沒有一個(gè)在賺錢。
莊子連年歉收，鋪面租金十年沒漲，園子甚至還在虧錢。
問題出在管理上。
侯府的產(chǎn)業(yè)一直是二嬸在管。
她做賬的方式很“傳統(tǒng)”。
收入往少了記，支出往多了寫。
中間的差額去了哪里，不言自明。
我把所有賬本重抄了一遍。
用我自己設(shè)計(jì)的分類法，把每一項(xiàng)收支都?xì)w到對(duì)應(yīng)的類別里。
收入分成：田租、鋪?zhàn)狻@租、其他。
支出分成：府內(nèi)開支、莊子維護(hù)、鋪面修繕、園子維護(hù)、人情往來。
然后每一項(xiàng)可疑的支出，單獨(dú)標(biāo)紅。
標(biāo)完之后我數(shù)了數(shù)。
紅標(biāo)占了總支出的四成。
四成。在現(xiàn)代，這種層級(jí)的資金黑洞足夠把一家上市公司掏成空殼。
二嬸能撐十年，全靠侯府的家底厚。
我把賬本鎖進(jìn)柜子里，開始動(dòng)手整頓產(chǎn)業(yè)。
先從城西的園子開始。
園子的位置極好，就在京城最熱鬧的瓦舍邊上。
周圍全是酒樓、茶館、戲園子。
按理說這種地段應(yīng)該一鋪難求。
但園子里的商戶稀稀拉拉，大半鋪面空著。
我去看了一眼就發(fā)現(xiàn)了問題。
首先，園子的格局有問題。
大門開在一條小巷子里，主街上根本看不到入口。
我在主街上站了一刻鐘，數(shù)了數(shù)路過的人。
至少有兩百多人。但沒有一個(gè)拐進(jìn)那條巷子。
不是不想逛，是根本不知道這里有個(gè)園子。
其次，園子里僅剩的商戶，大多簽的是長租約。
租金十年沒漲過。
有幾家甚至是侯府當(dāng)年的人情租，白占著鋪面不給錢。
我問園子的管事：“這幾家為什么不收租？”
管事支支吾吾：“是、是二**吩咐的。說是侯府的舊交，不好開口。”
“什么舊交？”
“一家是二**娘家表兄的二舅子的同窗?！?br>我沒說話。
管事額頭上開始冒汗。
“還有一家——是二**奶**女婿?！?br>我還是沒說話。
管事就不說話了。
我讓人把所有租約翻出來。
到期的，一律不再續(xù)。
欠租的，限期補(bǔ)繳。三天不繳就收鋪。
空出來的鋪面重新招商。
招商的標(biāo)準(zhǔn)很簡單：誰能把生意做好，租給誰。
我讓管事在園子門口貼了張告示。
告示上寫：旺鋪招租，月租可議，擇優(yōu)入駐。
三天之內(nèi)來了****商戶。
我親自面試了每一個(gè)。
不看關(guān)系，不看**，只看三樣?xùn)|西。
做什么生意、有沒有經(jīng)驗(yàn)、計(jì)劃怎么經(jīng)營。
有個(gè)賣糖人的老伯，鋪?zhàn)颖桓舯诘木茦菙D垮了。
他來找我，手里攥著攢了半年的租金。
“小姐，我、我就想租個(gè)最小的鋪面。能擺下一張桌子就行。我做糖人好吃，真的好吃。”
我看了看他拿來的糖人樣品。
又看了看他手里的錢。
“你這錢不夠。”
他的臉一下子垮了。
“不過——我可以給你賒三個(gè)月。生意好了再補(bǔ)?！?br>他愣住了。
然后那個(gè)老伯，六十多歲的人，當(dāng)著一屋子人的面，給我鞠了一躬。
三個(gè)月后，這老伯的糖人鋪?zhàn)映闪藞@子里生意最好的店。
排隊(duì)從