一反應(yīng)都一樣。
"周哥，誰(shuí)把你換了？"
第二反應(yīng)也一樣。
沉默。然后一句："那正常價(jià)……"
我說(shuō)："我知道。"
打完最后一個(gè)電話，手機(jī)屏幕上的時(shí)間是八點(diǎn)十七。
靠在座椅上，閉了一會(huì)兒眼。
五年前來(lái)這家公司的時(shí)候，行政部就我一個(gè)人。
沒(méi)有供應(yīng)商體系，沒(méi)有預(yù)算框架，沒(méi)有應(yīng)急方案。
年會(huì)用的水果是前臺(tái)去超市提的，辦公用品在**隨便下單，上次打印機(jī)壞了修了一周。
我一家一家談下來(lái)。跑**市場(chǎng)，蹲工廠，陪酒，幫別人搬貨。
疫情封控那年，全市物流癱瘓。是我開(kāi)著這輛卡羅拉，凌晨四點(diǎn)去郊區(qū)倉(cāng)庫(kù)拉了三車物資，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
沒(méi)加班費(fèi)。沒(méi)表?yè)P(yáng)。
這些我都不在乎。
我在乎的是，維護(hù)了五年的東西，被一個(gè)來(lái)了不到一周的人，用四條微信消息，定性為"回扣"。
兩百零三個(gè)人的群里，沒(méi)有一個(gè)人替我說(shuō)一句話。
包括那個(gè)我?guī)退徇^(guò)家的同事。
包括那個(gè)我半夜幫他修過(guò)電腦的主管。
包括那個(gè)我年年幫她搶春運(yùn)火車票的前臺(tái)。
一個(gè)都沒(méi)有。
我深吸一口氣，發(fā)動(dòng)引擎。
手機(jī)又亮了。
一條微信，備注"趙總"。
"周遠(yuǎn)，考慮好了嗎？我們的供應(yīng)鏈VP位置空了八個(gè)月，年薪加期權(quán)，上次給你報(bào)的數(shù)還有效。隨時(shí)來(lái)談。"
這條消息，兩年來(lái)他發(fā)過(guò)不下二十次。
每次我都回同一句："謝謝趙總，暫時(shí)不考慮。"
這一次，我把車停穩(wěn)。
盯著那條消息看了三十秒。
然后打字："趙總，明天方便見(jiàn)一面嗎？"
對(duì)面秒回。
"上午十點(diǎn)，老地方。"
我把手機(jī)扔回副駕駛，掛擋起步。
后視鏡里，公司那棟寫字樓的燈還亮著。
我沒(méi)回頭。
第二章
第二天，周六。
陳浩在工作群里發(fā)了一張Excel截圖，標(biāo)題是"全新采購(gòu)優(yōu)化方案V1.0"。
我躺在床上看了一眼。
表格做得花里胡哨，配色蒂芙尼藍(lán)，每一欄都標(biāo)注了"優(yōu)化前"和"優(yōu)化后"的對(duì)比。
水果下午茶：優(yōu)化前6000元，優(yōu)化后2800元。
辦公用品月度采購(gòu)：優(yōu)化前12000元，優(yōu)化后5500元。
保潔服務(wù)：優(yōu)化前8000元